Supermercados chinos buscan quedarse con parte del negocio de cercanía de Carrefour

La Cámara Empresarial de Desarrollo Argentino y Países del Sudeste Asiático (CEDEAPSA), que nuclea a más de 13.000 autoservicios chinos, presentó una oferta para adquirir 122 sucursales del formato Carrefour Express, en el marco del proceso de revisión internacional que la cadena francesa puso en marcha al anunciar su retiro del país.

La propuesta forma parte de una serie de negociaciones que despertó el anuncio de la firma líder en consumo masivo, que planea desprenderse de todos sus activos en Argentina. Actualmente, Carrefour opera 460 locales Express distribuidos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires, Córdoba y Mendoza.

Según trascendió, la intención de CEDEAPSA es incorporar a su marca Chin Express una cuarta parte de las tiendas de cercanía que posee Carrefour en el país. La elección se basa en la experiencia del sector con el formato de autoservicio de barrio, orientado a la compra diaria.

El modelo Express fue introducido por Carrefour en 2008 y ha sostenido un crecimiento continuo. En 2024 la firma inauguró 32 nuevas sucursales y, en lo que va de 2025, sumó otras 15 entre aperturas y remodelaciones.

Este proceso de expansión había sido comunicado por la empresa al presidente Javier Milei en noviembre pasado, en el marco de un anuncio de inversión por US$300 millones para abrir 27 sucursales del formato Maxi y 60 del Express en tres años, con la generación estimada de 2.500 puestos de trabajo.

Sin embargo, en los últimos días, la compañía ha iniciado un proceso para vender o buscar un socio para toda su operación en Argentina, según informó su decisión estratégica global. Este proceso está en manos del banco Deutsche Bank y podría concretarse en una venta total o parcial del negocio, que incluye formatos Maxi, Express, Market e Híper.

Aunque inicialmente parecía loable su plan de expansión, desde el gobierno francés y análisis empresariales contemporáneos se evalúan condiciones como el débil contexto macroeconómico local, la caída persistente del consumo y la falta de previsibilidad regulatoria como los motivos principales para revertir aquella estrategia.

Entre los otros interesados en adquirir parte del negocio figuran el fondo Inverlat, dueño de Havanna; las cadenas Coto, La Anónima y Día; y el grupo GDN, encabezado por Francisco de Narváez, que ya había adquirido la operación local de Walmart.

Según estimaciones, la venta podría superar los US$1.000 millones, dado que Carrefour posee un 22% de participación en el segmento de supermercados grandes del país.